維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重，以預(yù)防為主。堅(jiān)持良好的保養(yǎng)，可以減輕設(shè)備的“磨損”程度；及時(shí)檢修又能防止小毛病拖成大毛病。

　　堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則。生產(chǎn)必須有良好的設(shè)備，所以離不開(kāi)維修。不能為了趕生產(chǎn)任務(wù)，使維修的設(shè)備“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”，以致造成嚴(yán)重?fù)p壞或事故，會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)更大的損失。

　　堅(jiān)持專業(yè)修理和群眾維護(hù)相結(jié)合的原則。使用者是設(shè)備的執(zhí)行部分，他們zui熟悉設(shè)備的性能和技術(shù)狀況；而專業(yè)修理人員具有專門(mén)知識(shí)和檢修手段等優(yōu)勢(shì)，所以設(shè)備維修要以專業(yè)為主，專群結(jié)合。

　　太陽(yáng)能污水處理設(shè)備維修工作的組織為搞好設(shè)備維修的工作組織，主要應(yīng)做好以下幾方面工作。

　　1.建立設(shè)備管理職能部門(mén)，明確責(zé)任制。

　　2.建專業(yè)維修隊(duì)伍。

　　3.制訂設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃。

　　4.做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、測(cè)試及維修的記錄歸檔工作，做好設(shè)備故障及事故的處理工作，對(duì)其記錄資料加以分析整理。

　　5.好設(shè)備的安全操作運(yùn)行職工培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)全員參加設(shè)備管理工作。

　　6.設(shè)備管理和維修人員要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，規(guī)定設(shè)備管理和維修的考核指標(biāo)。如設(shè)備實(shí)際運(yùn)行率、完好率、故障停機(jī)率，平均維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。